Argin en PMI Tour Cono Sur Buenos Aires 2010

Durante el día de la fecha como Director General de Argin estuve presente en el evento organizado por el PMI, dentro del cual se trataron temas muy interesantes sobre la gestión de proyectos a nivel mundial.

Veamos algunos puntos interesantes del mismo:

Contenido: Como siempre es muy difícil captar la atención de todos los asistentes, además de que los mismos son variados y con diversos intereses. Obviamente el contenido del mismo está basado en el PMBOK y una vasta experiencia de los oradores, pero realmente la charla sobre “PMO en las PyMes y microemprendimientos” estuvo muy clara y didáctica. Se vieron temas como la necesidad de ser ágiles y dinámicos, entender la necesidad de nuestros clientes y poseer planes cortos para poder responder a los cambios contínuos.

Oradores: Como siempre gente con mucha experiencia y conocimientos del tema, pero también me cautivó el hecho de que hayan realizado esfuerzos por mantener al público integrado y concentrado, aunque como siempre “Las Preguntas” un asunto pendiente, el método socrático no siempre es el mejor disparador para la interacción de los asistentes.

Organización: Realmente muy bueno e innovador en unir las 2 salas en una para generar unión entre los asistentes y aprovechamiento del espacio. Aunque estuvieron durante 15 minutos para colocar un powerpoint por problemas técnicos y algunos oradores no poseían presentadores de powerpoints con lo cual estaban indicando a un asistente el paso de las diapositivas o pasándolas a mano cosa que dificulta la integración entre el orador y el público.

Asistentes: De público variado. Me encontré con docentes, profesionales y contactos de negocios pero sobre todo con la dependencia tecnológica de muchos que no podían dejar de mandar SMS, Mails y hasta atender el teléfono durante las charlas (tenía una persona atrás, que atendió 4 veces el teléfono y no tenía ningún problema de hablar cuando el orador estaba en plena explicación). El respeto es uno de los valores fundamentales de nuestro trabajo como profesionales de proyectos, si no respetamos a nuestros compañeros ¿cómo pretendemos que nos respeten como líderes de proyectos?.

¿Networking?: Dentro del área del “coffee break”, había un espacio para realizar interacciones entre los asistentes, y stands con información publicitaria. La verdad que muy buena iniciativa (sobre todo el juego de Wii), pero creo que faltó un poco de propuestas para segmentar a los participantes por intereses así se potenciaba realmente la experiencia de cada uno, que en este ámbito, es de alto valor

El futuro de PMI: Noté mucho, tanto en la nueva edición del PMBOK como lo que está promoviendo el PMI, la integración de metodologías ágiles de gestión para poder adaptar este marco de referencia a la dinámica de los proyectos en ambientes hostiles e inciertos. Ser ágil, dinámico, efectivo y orientado a resultados son cualidades que promueve el PMI como factores de éxito.

Como conclusión el evento estuvo acorde a las expectativas, y como proyecto Argin se encuentra marcando tendencias llevando este marco de referencia adaptado con metodologías ágiles a Micro-emprendimientos y Pymes (MiPymes) en Argentina.